海闊憑魚躍，天高任鳥飛。2023年，中國通用航空市場表現(xiàn)不俗，反映市場景氣度的航空器保有量、飛行小時數(shù)、企業(yè)數(shù)量等三大指標均再創(chuàng)新高。在此背景下，樂山通用航空發(fā)展有限公司（下稱樂山通用航空）全面推進深化改革，探索機制創(chuàng)新，資產規(guī)模不斷擴大。目前，樂山通用航空正朝著“一年奠基，三年建成，五年做大”的戰(zhàn)略目標，加快4個通航機場的籌建，推動集團發(fā)展壯大，奮力開創(chuàng)樂山航空高質量發(fā)展新局面，邁向加快建設一流企業(yè)新征程。

提升黨建引領

為高質量發(fā)展奠定思想根基

黨旗所指，行之所向。近年來，樂山通用航空始終堅持以黨建為引領，把握新形勢下正確發(fā)展思路。樂山通用航空黨支部嚴格按文件要求，以支部為單位，依托“三會一課”、主題黨日等方式，采取務實管用、簡便易行的措施，高質量開展主題教育。

抓好組織生活。樂山通用航空制定《黨支部學習計劃》，將黨的二十大精神作為必學內容，并對黨員干部學習時間、內容、方式等進行了要求規(guī)范，確保了學習的常態(tài)化。樂山通用航空2023年共組織開展黨員大會4次、黨支部書記講黨課3次、開展組織生活會1次、開展廉潔教育學習會3次、主題黨日活動12次，較好地完成了全年黨建工作任務。

建強陣地堡壘。樂山通用航空持續(xù)強化支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅決守好意識形態(tài)陣地，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，集中學習貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規(guī)文件，公司黨支部書記帶頭遵守黨內法規(guī)制度，嚴格落實黨內法規(guī)執(zhí)行情況，規(guī)范黨費收繳使用管理。

持續(xù)正風肅紀。樂山通用航空黨支部嚴格落實黨風廉政建設責任制，與集團黨委簽訂黨風廉政責任書，壓實黨支部書記第一責任，堅決防范不正之風。加強廉潔風險防控，緊盯要害部門、關鍵崗位，聚焦財務、采購等風險易發(fā)領域。從嚴落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，目前樂山通用航空未發(fā)生違規(guī)吃喝及收受電子紅包等問題。

提升貫徹執(zhí)行力。創(chuàng)新理論學習方式方法，以“微黨課”等形式開展學習交流研討，以豐富的載體有力推動理論學習走深走實。同時，注重將主題教育與開展“我為群眾辦實事”實踐活動密切結合起來，推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)。2023年樂山通用航空黨支部多次與社區(qū)聯(lián)合開展為民辦實事活動，并持續(xù)參與社區(qū)黨員“雙報到”、創(chuàng)文攻堅等志愿活動。

運管提質增效

著力構建優(yōu)質人才隊伍

隨著樂山機場的加快建設，樂山市的航空產業(yè)也在加快發(fā)展。截至2023年底，樂山市已成立了樂山市通用航空產業(yè)協(xié)會，通過搭建產業(yè)交流平臺、提供產業(yè)咨詢、促進技術水平提升、承辦政府委托事宜，服務樂山及四川通航產業(yè)發(fā)展。結合民航業(yè)發(fā)展的新形勢、新問題，樂山通用航空精準確定產業(yè)布局優(yōu)化調整、優(yōu)質企業(yè)人才隊伍建設、精細化管理等專項課題，深入一線扎實做好“領題”調研，著力在察實情、謀實策、干實事上下功夫。

完善內部制度管理。修訂和深化符合企業(yè)實際情況的制度體系，共完善了《樂山通用航空采購管理實施細則》《樂山通用航空接待管理制度》2項制度。截至2023年12月1日，累計召開總經理專題辦公會、總經理辦公會共計22次，其他專題辦公會5次，共整理制度與合同臺賬36份。

嚴格落實安全責任。為全面貫徹落實關于安全生產系列重要指示精神，分階段組織以“遵守安全生產法、當好第一責任人”為主題的安全生產知識大講堂活動，強化“人民至上、生命至上”的安全生產工作理念，進一步提高員工的安全防范意識，切實把安全責任落實在行動上，2023年樂山通用航空安全生產實現(xiàn)零事故。

加強公務車輛管理。樂山通用航空車輛均由綜合部統(tǒng)一安排、管理、調配，科學合理安排車輛行程，提高車輛運行效率。及時修改完善了車輛駕駛人員制度，同時樂山通用航空每季度組織1次車輛安全警示教育學習會，并與駕駛員簽訂《公務用車駕駛員安全行車承諾書》，進一步強化駕駛員安全行車意識，今年未發(fā)生任何車輛安全事故。

加強財務監(jiān)督管理。為保障生產經營和業(yè)務開展，財務部加強財務監(jiān)督，保障資金需求，按月計劃對資金使用實行提前報批，嚴格審核使用申請。加大對應收賬款的清收力度，堅持每周對應收賬款逐一核查，督促業(yè)務經營部加大對貨款的回收力度，減少呆壞賬損失，加快流動資金周轉，目前樂山通用航空無呆賬、壞賬。截至12月31日，樂山通用航空資產總額14600余萬元，圓滿完成集團下達經營目標任務目標。

產業(yè)守正創(chuàng)新

聚焦新商機擴大競爭力

為拓展產業(yè)布局，樂山通用航空奮發(fā)圖強，充分發(fā)揮各自行業(yè)內的資源優(yōu)勢，通過鋼材供應，聯(lián)合參與實施項目等多種形式推進項目合作落實，共同開拓市場，實現(xiàn)雙方共贏。

2023年以來，樂山通用航空大力開展鋼材貿易業(yè)務，與中鐵十四局集團有限公司及其下屬公司簽訂鋼材供應合作協(xié)議六份。同時，為拓寬自身經營范圍，培養(yǎng)員工業(yè)務能力和增加業(yè)務熟練度，樂山通用航空與成都建工崇州工業(yè)園區(qū)、樂山機場、吉地和中農城、領秀灣等多個項目簽訂供應協(xié)議，截至2023年12月31日，實現(xiàn)銷售收入4451.33萬元，共計銷售鋼材0.91萬噸。為更好地完成集團公司交辦的經營目標任務，除鋼材貿易業(yè)務外，樂山通用航空大力拓展其他業(yè)務，多次與新疆集團北站收儲有限責任公司進行對接，簽訂了10萬噸玉米貿易合同，并參照上游合同條款與下游需求方裕民縣香怡萊商貿有限公司簽訂了玉米銷售合同，該業(yè)務已處于交貨階段。

2023年12月召開的中央經濟工作會議提出，要“打造生物制造、商業(yè)航天、低空經濟等若干戰(zhàn)略性新興產業(yè)”。在此之前，樂山通用航空已瞄準低空經濟這一新商機開展布局。

“深化改革以來，樂山通用航空主營業(yè)務板塊和近年來經營情況向穩(wěn)向好，大宗貿易的開展、航空機場建設、新增貿易業(yè)務等方面持續(xù)發(fā)展，業(yè)務量不斷提升，樂山通用航空正在推進從大宗貿易向低空旅游轉型的重要階段。”樂山通用航空總經理袁立明表示。

為開發(fā)新項目，2023年，袁立明帶領團隊到多地交流學習，常常是趕到一個城市談好項目后又馬不停蹄地到另一個地方去考察洽談項目，沒有節(jié)假日，不分寒暑季。袁立明認為，“面對困難和發(fā)展，我們必須在疾風驟雨中勇立潮頭、奮勇搏擊，以‘千磨萬擊還堅勁’的頑強韌性，繼續(xù)披荊斬棘，乘風破浪！奮蹄前行終有收獲！”

目前，樂山通用航空已對接華彬航空集團，以開創(chuàng)樂山市域通航低空旅游為主題，推進紅牛直升機飛行游覽、峨眉山市黃灣低空旅游項目，貫徹落實國家“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，深度挖掘樂山旅游資源價值，著力打造樂山通用航空產業(yè)創(chuàng)新典范，推動通航低空旅游發(fā)展。

“面對復雜多變的經濟形勢，樂山通用航空人積極把握機遇，應對挑戰(zhàn)、上下齊心、努力拼搏，在改革的工作中轉型發(fā)展突破前行、經營措施不斷強化、組織管理持續(xù)提升，保持著穩(wěn)定、良好發(fā)展勢頭。”袁立明表示，如今樂山通用航空正在通過完善制度體系，逐步完善和構建領先的航空物流產業(yè)生態(tài)圈，把樂山通用航空建設成為市場競爭的佼佼者、經營管理的優(yōu)勝者、行業(yè)發(fā)展的領跑者。

共同展望未來

持續(xù)發(fā)展擦亮樂山通航品牌

“面向2024，樂山通用航空將積極響應國家關于深入國企改革發(fā)展戰(zhàn)略，推動產業(yè)結構優(yōu)化升級，增強創(chuàng)新引領作用，繼續(xù)實行大客戶戰(zhàn)略，堅持客戶導向，維護好核心客戶關系，充分發(fā)揮樂山通用航空的客戶資源優(yōu)勢。”袁立明表示，當前樂山市有3處世界文化遺產，還有大量未被開發(fā)的自然原生態(tài)景區(qū)，旅游資源豐富，這為進一步推進項目落地提供了堅實基礎。

下一步，樂山通用航空將深耕區(qū)域合作市場，繼續(xù)深化合作伙伴關系，積極融入城市需求，努力擦亮樂山通航品牌；切實發(fā)揮航空股份城市建設運營全產業(yè)鏈和全生命周期管理優(yōu)勢，帶動產城融合、城市更新、綠色低碳等新產業(yè)、新材料應用輻射，為樂山其他企業(yè)的轉型發(fā)展提供不竭動力。

站在新的歷史起點，樂山通用航空干部員工將切實把“目標”刻在心上，把“擔當”化為自覺，把“執(zhí)行”落在實處，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，奮力開創(chuàng)樂山通用航空全新的輝煌時代。

樂山通用航空，2024，我們共同期待！（何超 郭顯明）